干字當頭決勝四季度，眾志成城沖刺全年紅-水發集團組織召開貫徹落實山東公用2024年第三季度經濟運行分析暨“決戰四季度”動員部署會議

干字當頭決勝四季度，眾志成城沖刺全年紅-水發集團組織召開貫徹落實山東公用2024年第三季度經濟運行分析暨“決戰四季度”動員部署會議

10月18日下午，水發集團組織召開專題會議，深入貫徹落實控股公司2024年第三季度經濟運行分析會議精神，水發集團領導班子、職能部室及權屬企業主要負責人參加會議。

會議首先傳達學習了山東公用黨委副書記、總經理鄧剛在第三季度經濟運行分析會議上的重要講話精神，通報了前三季度各權屬公司生產經營情況，同時分析了當前面臨的形勢和存在的問題，系統部署了第四季度的工作。

會議指出，四季度是一年工作快馬加鞭、收官交卷的決勝時期，也是謀明年、搶開局的關鍵時期。水發集團上下要齊心協力、凝聚共識，以“咬定青山不放松”的奮進之態持續發力，以“認識再提高、措施再細化、責任再壓實”的工作作風夯實行動基礎，再創佳績。

會議要求，一是錨定目標、聚焦重點，久久為功促落實。緊盯時間節點，保質保量完成洙趙新河湖口節制閘拆除改建工程、引黃西線二期EPC工程、江蘇省泰州市生產河治理工程等重點項目的節點建設。二是強化意識，明晰責任，凝聚合力穩發展。繃緊“一根弦”，保障安全生產風險隱患可防可控。做好秋冬季安全風險隱患防控，提前預判秋冬季安全生產過程中存在的潛在風險隱患，詳細制定和落實秋冬防范措施，筑牢安全生產防線。同時要加強合規管理和制度建設，完善風險防控機制，確保企業穩健發展。三是主動作為、守正創新，彰顯使命盡擔當。要始終牢記初心使命，繼承和發揚水利鐵軍奮斗歷程中傳承下來的砥礪實干精神，奮力破解發展瓶頸，積極履行社會責任，在社會上樹立起“有格局擔當、有境界情懷、有使命奉獻”的新時代現代化國企形象。